• Prva pasivna poslovna zgrada u RH

    Tvrtka Rudan je primjenila znanje vlastitih inženjera i najbolje primjere iz prakse kako bi postigla A+ energetski razred u ovoj zgradi čiju inovativnost upotpunjuje moderna arhitektura.

    Zgrada Rudan
  • ESCO tvrtka

    Realizaciju prvog ESCO projekta u RH započela je upravo tvrtka Rudan 2000. godine.

    Više informacija

    ESCO projekti
  • Energo Monitor

    Energo Monitor je računalno-poslovni sustav za energetski učinkovito praćenje potrošnje vode i energenata a kojeg su razvili djelatnici tvrtke.

    Više informacija

    Energo Monitor
  • Energetska učinkovitost

    Energetska učinkovitost se nametnula kao jedna od najvažnijih tema u hrvatskom ali i svjetskom gospodarstvu. Tvrtka Rudan ima dugogodišnje iskustvo provedbe projekata energetske učinkovitosti u raznim sektorima.

    Više informacija

    Energetska učinkovitost

Lider: Milijunske uštede vode ostvaruju se prema modelu ESCO

Dok većini kompanija prodaja pada ili stagnira, jedini način povećanja dobiti jest štednja, kaže Željko Strunje, član Uprave tvrtke Rudan koji nudi rješenje: upravljanjem energentima i vodom mogu se uštedjeti milijuni

Goleme količne vode svaki se dan uzaludno proliju iz hrvatskoga vodoopskrbnog sustava. Prema nekim istraživanjima, prosječni su gubici 46 posto, odnosno oko 2,1 milijardu kuna na razlici podignute i isporučene vode. U Europi je taj prosjek od 15 do 18 posto, što se i smatra prihvatljivim gubitkom. Objašnjava to Željko Strunje, član Uprave tvrtke Rudan zadužen za strategiju i razvoj, s kojim smo razgovarali o tome kako kompanije mogu štedjeti energente, a istodobno povećavati dobit.

Koliko se kompanije ponašaju rasipnički, odnosno štedljivo, kad je riječ o vodi?

– Hrvatske kompanije postaju sve svjesnije o nužnosti štednje, ne samo vode nego i drugih energenta. U situaciji kada većini prodaja pada ili stagnira, jedini način povećanja dobiti jest štednja. Paradoks je taj što se prvo smanjuju plaće ili troškovi marketinga, a istodobno se na štednji energenata i vode mogu ostvariti višemilijunske uštede.

Koji je cilj kompanije Rudan glede upravljanja energentima i vodom. Što nudite na tržištu?

– Kompanija Rudan bavi se uštedama energenata i vode po modelu ESCO, odnosno WASCO. ESCO je kratica naziva Energy Service Companies, WASCO Water Service Companiesa, a označava poslovni model u kojem kompanija ESCO/WASCO potpuno sama financira projekte štednje, a naplaćuje se isključivo iz dijela ostvarene uštede u određenom roku. Dok traje ugovor, preuzimamo potpunu brigu i gospodarenje sustavom. Jednostavnije rečeno – naši klijenti bez uložene kune ostvaruju milijunske uštede na računima za vodu i održavanju. Takav model poslovanja nastao je u SAD-u tijekom prve velike naftne krize 70-ih godina i od tada se proširio na cijeli svijet. Za manje klijente razvili smo sustav daljinskog nadzora Aquacontrol kojim pratimo dnevnu potrošnju i stanje sustava. U slučaju puknuća, naši timovi su u stanju odmah reagirati i ukloniti kvar.

Koji su vam glavni izazovi u poslovanju?

– Glavni je izazov promijeniti svijest ljudi u poduzećima o nužnosti racionalne uporabe vode i o prednostima kompanija poput naše. Tipičan je primjer, obično u velikim državnim poduzećima, kada potrošnju vode koja je bila konstanta desetak godina u samo godinu dana smanjimo za 75 posto. Onda svi ustanu na noge, od voditelja održavanja do sindikata, i počnu pričati ‘mi smo to mogli i sami’ ili ‘zašto nam je trebala vanjska kompanija’ itd. To je kao kada gledate Blanku Vlašić kako s lakoćom preskoči dva metra, a ne shvaćate da iza toga stoji20 godina svakodnevnih treninga, odricanja i ulaganja u sebe.

Kakve uštede vaši klijenti/partneri mogu očekivati?

– U ovih 16 godina poslovanja klijentima smo uštedjeli više od 200 milijuna kuna na računima za vodu. U jednom domaćem poduzeću potrošnju sa 182.000 m3 na mjesec spustili smo na 12.000 m3. Uzmemo li neku prosječnu cijenu vode od 10 kn/m3, ta je ušteda bila 1,7 milijuna kuna na mjesec, odnosno više od 20 milijuna kuna na godinu! Taj iznos ide izravno u neto dobit naših klijenata. Zamislite samo koliko trebate prodati tijekom godine da ostvarite neto dobit od 20 milijuna kuna.

Kakva će, prema vašemu mišljenju, biti situacija na hrvatskom tržištu upravljanja vodama i vodoopskrbnim sustavima u idućih nekoliko godina?

– Već su doneseni zakoni koji stupaju na snagu 1. siječnja 2011., a koji će nastojati gubitke vodovoda svesti u europske okvire. Predviđene su i velike kazne za one koji se ne budu toga pridržavali. Smatram da je to dobro ako se te kazne ne budu prebacile na krajnje korisnike u smislu povećanja cijene vode. Strategija o upravljanju vodama odlično je napravljena, ali je nužno da se uskladi i s drugim sektorima. Imate dobar primjer kada se s jedne strane inzistira na što većem broju igrališta za golf kao strateški važnim za hrvatski turizam, a s druge se zna da jedno golf-igralište (u mediteranskim zemljama) na godinu treba 500.000 m3 vode za zalijevanje, što je jednako potrebama 10.000 ljudi u Hrvatskoj tijekom godine. Drugim riječima – predviđenih 90 igrališta za golf u Hrvatskoj na godinu treba vode koliko i Zagreb za sve svoje stanovnike. Kompanija Rudan pokreće nacionalnu kampanju pod sloganom ‘Svaka kap je bitna’, kojom želimo probuditi svijest o nužnosti očuvanja tog najdragocjenijega prirodnog resursa. Nadam se da će nam se u tom projektu pridružiti i Vlada RH s nadležnim ministarstvima jer postoji velik potencijal za štednju u ustanovama koje su u njihovu vlasništvu (bolnice, škole, vojarne itd.).

Preuzmite cijeli članak koji je objavljen u Lideru (PDF dokument)

Tagovi: , , , ,